Formation en management
Dans le monde des affaires dynamique d’aujourd’hui, le leadership efficace et la gestion des équipes sont essentiels pour atteindre le succès. Notre formation en management vous offre les outils et les compétences nécessaires pour exceller dans ce domaine.
Formation en management
Intitulé de la formation : Management
La formation “Management” a été conçue pour les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de gestion d’équipe. Elle aborde les principales thématiques liées au rôle du manager, à l’adaptabilité managériale face aux différents collaborateurs, ainsi qu’aux techniques de gestion d’équipe.
Objectifs de la formation :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager efficace.
- Acquérir les compétences nécessaires pour s’adapter aux différents profils de collaborateurs et gérer les situations complexes.
- Apprendre à motiver, inspirer et diriger son équipe vers l’atteinte des objectifs fixés.
- Développer des compétences en communication et en résolution de problèmes pour favoriser un environnement de travail productif.
Public visé :
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe, responsables hiérarchiques, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer ses compétences en management et en leadership.
Prérequis :
Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour participer à cette formation. Cependant, une expérience préalable dans un rôle de management ou de supervision d’équipe serait un atout.
N’hésitez pas à me faire part de toute autre question ou demande d’information supplémentaire.
Le rôle du manager :
- Les principes de base du management
- Compétences techniques VS compétences managériales
- Développer son leadership pour gagner en légitimité
- L’impact d’une communication claire et bienveillante
Adapter son management aux profils de son équipe
- Les différents profils qui constituent mon équipe
- Les différents types de management
- Savoir adapter son approche et sa communication en fonction des profils
- Observer et faire des Feed-backs constructifs
- Ecouter et proposer un suivi individuel pertinent
Driver son équipe
- Déterminer l’organisation et la stratégie de son service
- Fixer des objectifs SMART à ses collaborateurs
- Mesurer la performance et l’efficacité des membres de son équipe
- Capitaliser sur les points forts et composer avec les axes d’améliorations des collaborateurs
- Mener des réunions efficaces
- Maintenir la cohésion et la motivation au sein de son équipe